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院士學生做康養(yǎng)機器人:進入百億賽道,一把融資數(shù)千萬

2025-10-13 10:54
鉛筆道
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訪談 撰稿  | 鉛筆道 松格

養(yǎng)老,日漸成為“80后、90后”獨生子女一代必須面對的問題。

想象一下未來:獨生子女無需再為異地無法照料父母焦慮,養(yǎng)老機器人可輔助做飯、陪伴聊天,甚至能在床頭講故事助眠;失能老人不用頻繁被送往康復機構(gòu)——家中的輪椅人形機器人也能提供專業(yè)康復訓練。

上海如身機器人科技有限公司(如身機器人)專注研發(fā)養(yǎng)老機器人和康復機器人,希望通過科技手段,為日益嚴峻的老齡化社會的養(yǎng)老問題找到解決之道。

如身機器人創(chuàng)始人師云雷在德國漢堡大學獲得信息學博士學位,師從人工智能領(lǐng)域世界頂級科學家、德國工程院院士和中國工程院外籍院士張建偉教授;并在天津大學機械工程學院獲得碩士學位,師從中國醫(yī)療機器人泰斗王樹新院士。

師云雷是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在醫(yī)療機器人領(lǐng)域有十余年經(jīng)驗,聯(lián)合創(chuàng)立了港股上市公司微創(chuàng)®機器人和超級獨角獸公司Agile Robots,2023年和博士導師聯(lián)合創(chuàng)立如身機器人。“我們希望替所有獨生子女解決父母養(yǎng)老問題,實現(xiàn)‘老吾老以及人之老’。”

如身機器人的產(chǎn)品專注康復和養(yǎng)老。第一款量產(chǎn)產(chǎn)品是“格物系列”家用多合一康復機器人,能夠滿足失能人群維持身體機能、恢復生活能力的需求;第二款產(chǎn)品是家庭養(yǎng)老機器人“齊家系列”,針對半失能老人生活照料、出行陪伴、情感陪伴等問題。

2025年9月,如身機器人宣布連續(xù)完成由道彤投資獨家投資的數(shù)千萬元天使+輪融資和力合金融領(lǐng)投的天使++輪融資,成立兩年完成5輪融資,迅速成為具身智能康養(yǎng)機器人賽道領(lǐng)跑團隊。

當下,中國康養(yǎng)機器人行業(yè)正快速崛起:據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國養(yǎng)老機器人市場規(guī)模已突破百億元,隨著人口老齡化率持續(xù)攀升(預計2030年60歲以上人口占比將超25%),疊加居家養(yǎng)老需求占比超90%的市場現(xiàn)狀,具備AI交互、多場景適配能力的康養(yǎng)機器人,正成為破解“養(yǎng)老難”的關(guān)鍵,行業(yè)年增速保持在30%以上,居家康養(yǎng)場景更是被視為機器人行業(yè)未來 3-5 年的核心增長極。

康養(yǎng)機器人行業(yè)正迎來硬件成本快速下降、AI交互功能升級的機遇,但也面臨“功能滿足場景需求”“價格親民化”的挑戰(zhàn)。

最近,鉛筆道與師云雷就康養(yǎng)機器人的產(chǎn)品特性、商業(yè)機會等話題交流,以下是對話精華。

聲明:訪談對象已確認文章信息真實無誤,鉛筆道愿為其內(nèi)容做信任背書。

- 01 -讓康養(yǎng)機器人價格能被家庭負擔得起

鉛筆道:如身機器人的技術(shù)優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?

師云雷:一是產(chǎn)品設計。我們不是照搬人形,而是深入場景,分析用戶需求后做針對性的產(chǎn)品,比如失能人群既要移動輔助也要生活照護,于是我們設計了輪椅人形機器人。

二是交互能力。我們的產(chǎn)品需要與人直接交互,所以在自然語言交互、力交互方面積累較多,這些交互技術(shù)已經(jīng)在國產(chǎn)手術(shù)機器人和協(xié)作機器人產(chǎn)品上得到了大量驗證。

三是技術(shù)背景。依托漢堡大學多模態(tài)技術(shù)研究所,張建偉院士團隊在多模態(tài)信息采集、融合、建模等方面有很強積累,這些也反哺到我們的產(chǎn)品中。 

如身機器人創(chuàng)始人師云雷

鉛筆道:在開發(fā)過程中,最大的技術(shù)難點是什么?

師云雷:難點很多。比如我們正在攻克的“力控”問題。舉個例子,機器人扶老人起身時,要知道用多大力。這個涉及到復雜的建模和實時計算。

我們會預先輸入老人的體重參數(shù),然后通過關(guān)節(jié)傳感器檢測各連桿的受力,計算出該用多少力,才能既安全又有效。以往機器人只檢測末端受力,但養(yǎng)老護理場景需要機械臂實現(xiàn)全身實時力檢測,這就是一個難點。

鉛筆道:在研發(fā)過程中,是怎么收集場景數(shù)據(jù)的?

師云雷:我們會做大量訪談、觀察和測量。和福壽康(福壽康智慧醫(yī)療養(yǎng)老服務(上海)有限公司)這樣的頭部養(yǎng)老機構(gòu)有戰(zhàn)略合作,他們會提供很多真實場景和需求。比如我們發(fā)現(xiàn),機構(gòu)大量雇傭的女性護工往往力氣不足,很多床也不是電動的,導致起身輔助和床椅轉(zhuǎn)移是個非常大的痛點。

鉛筆道:機器人和人接觸的過程中,安全性是怎么保證的?

師云雷:具體的技術(shù)細節(jié)我不方便展開。我們有過醫(yī)療機器人的研發(fā)經(jīng)驗,當時的風險更高,甚至涉及手術(shù)時把機器人“伸進”人體。相比之下,養(yǎng)老機器人的安全性挑戰(zhàn)要低一些,但我們依然會按照醫(yī)療機器人級別的安全標準來設計,確保不會對老人造成傷害。

鉛筆道:目前,老人和家屬對產(chǎn)品接受度如何?有典型案例嗎?

師云雷:接受度很高?祻褪莿傂,但過去用戶必須有人陪同去機構(gòu),費用一次就要三四百(醫(yī)保不覆蓋的情況下),還不含交通費用,成本和負擔都很大。我們的產(chǎn)品讓康復可以在家完成,成本大幅降低,還有專業(yè)教程。

比如在歐洲,一些康復診所直接把產(chǎn)品帶到用戶家,效果很好;在東南亞比如馬來西亞也有類似案例。

養(yǎng)老機器人這塊,目前大家對它是“渴望”,甚至有點樂觀。我們在養(yǎng)老院測試時,老人們看到機器人能拿東西、自然交互和聊天,都很興奮。

鉛筆道:普通家庭未來能負擔得起養(yǎng)老機器人嗎?

師云雷:我們的設想是長期來看,它的價格和家庭大件電器差不多,幾萬元就能買到一臺具備自主能力的機器人。

但短期內(nèi)因為自主能力不足,還需要遠程人工輔助,甚至人類護工上門服務,所以會采用“服務費”模式。我們希望月費在3000至4000元之間,相比住家護工1萬元左右的成本,或者住養(yǎng)老院每月5000至10000元的花費,還是低一些的。再加上在家養(yǎng)老本身更自由,很多家庭會更愿意選擇。

02 -養(yǎng)老機器人要考慮精神陪伴

鉛筆道:這一輪AI對康養(yǎng)機器人最大的改變是什么?

師云雷:最大的改變非常明顯。以前機器人和人的交互方式都比較專業(yè)化,要么靠編程,要么靠設定好的規(guī)則程序。只有在這次AI革命中,機器人第一次可以通過自然交互的方式和人溝通。簡單來說,就是可以用自然語言告訴它要做什么,它就能結(jié)合語言指令和環(huán)境觀察結(jié)果直接執(zhí)行,這就是所謂的“VLA模型”的概念。

過去的送餐機器人、酒店機器人,都需要人工輸入,比如房間號才能完成任務。但現(xiàn)在可以直接對機器人說,把某個東西送到某個房間,它就能理解并執(zhí)行。這種交互方式特別適合康養(yǎng)場景中的老年用戶。

如身機器人產(chǎn)品圖

鉛筆道:在你們和用戶的交流、調(diào)研中,有沒有發(fā)現(xiàn)老年人群體和年輕人群體在需求上的差異?

師云雷:差異非常大。比如在我們第一款機器人中,當時還沒有語音交互功能,只能通過一個軟件APP去設置康復參數(shù)。年輕人或者稍微年輕一些的老人還能用,但年紀更大的老人就很難操作了,他們往往需要別人幫忙操作。

所以到第二款機器人,我們針對的是年齡更大、功能受限的人群。他們基本無法用手指操作平板,只能依靠自然語言交互,甚至需要機器人主動觀察并提出一些服務建議,再由老人進行簡單的應答確認。這和傳統(tǒng)機器人交互方式很不一樣——以前是人發(fā)出指令,機器人執(zhí)行,而在康養(yǎng)場景里,很可能是機器人為主導,用戶進行配合。

鉛筆道:老人的精神陪伴需求也很大,如身機器人會不會加入相關(guān)功能?

師云雷:會的。我們設想把機器人做成可拆解的。比如老人要上床休息,可以把機器人的交互模塊拆下來,放到床頭。這樣,在睡前它可以陪伴老人,講一個小故事,幫助放松。與此同時,機器人的主體部分可以移動到外面去做其他任務,或者等待下一步指令。

這種方式就能實現(xiàn)既有功能上的服務,又能提供情感上的陪伴。

鉛筆道:養(yǎng)老機器人未來能完全取代人工護理嗎?

師云雷:短期內(nèi)不可能。護理涉及硬件和軟件兩個層面。哪怕大模型發(fā)展得很好,如果硬件不行,比如沒有足夠的多模態(tài)傳感器、操作和負載能力不足,那很多任務依舊做不了。

護理的細節(jié)非常復雜。比如老人常有便秘,護理中會涉及到需要用手處理的情況,這就是機器人目前很難做到的。人類的手本身就是極其復雜精巧的工具,有力控、溫度傳感、觸覺傳感、耐熱、防水等特性,這是機器靈巧手很難完全復制的。

03 -商業(yè)和居家場景帶來機器人新機會

鉛筆道:機器人行業(yè)很熱,你預測未來會怎么發(fā)展?

師云雷:大體分人形和非人形兩類。人形主要攻關(guān)運動控制、移動能力等;非人形則細分很多,比如工業(yè)機器人、協(xié)作機器人。

我們認為未來會像汽車一樣,不同場景對應不同形態(tài)。家庭康養(yǎng)場景對安全性要求高,所以非人形方案反而更合適。我們的產(chǎn)品既有運載能力,又有雙臂操作能力,在康養(yǎng)場景更具優(yōu)勢。

比如我們的輪椅式機器人,人不坐時可以自主移動,人坐上去時,雙臂還能作為扶手輔助上下床,安全性比人形機器人更高,不會因為失效直接倒地。

鉛筆道:最有機會的場景有哪些?

師云雷:工業(yè)機器人早就大規(guī)模落地了,在車廠、工廠里已經(jīng)是百萬臺級別;協(xié)作機器人出貨量也有幾十萬到上百萬臺;服務機器人,比如酒店送餐的,也算是比較大規(guī)模了。

如果說的是“具身智能機器人”的大規(guī)模落地,我認為也要符合兩個基本條件:一是功能在場景中真正夠用,二是成本足夠低。

過去的例子可以參考掃地機器人,能真正解放雙手,讓用戶有切實收益(不管是時間還是情緒),所以才迅速普及。具身智能機器人也要滿足這種ROI的規(guī)律——Return on Investment。

從成本上看,已經(jīng)在快速下降。我三年前做實驗時用的一款準直驅(qū)電機,價格1800元,現(xiàn)在只要400多元,幾乎降到原來的25%。所以硬件成本這一塊,趨勢已經(jīng)很明顯。接下來就是功能突破。比如像目前一些廠商展示的拳擊機器人,如果有一天能真正做到實時動作克隆,甚至變成類似“機器人拳擊比賽”的商業(yè)化項目,那就可能帶來新的大規(guī)模應用。

至于最有機會的場景,我覺得商業(yè)和居家場景更有機會。這里涉及到和人的高頻交互,自然語言、大模型的優(yōu)勢才能真正體現(xiàn)。我們自己聚焦的康養(yǎng)場景,就是一個需求驅(qū)動、同時具備技術(shù)突破可能性的方向。

鉛筆道:理想中的機器人是什么樣?

師云雷:忠誠、安全,同時能力很強,不管是人形還是其他形態(tài),都不重要,關(guān)鍵是安全可控,能真正幫助人。

鉛筆道:你們會做全球化布局嗎?中國和海外市場的需求有什么差異?

師云雷:我們從創(chuàng)立之初就是一家全球化布局的公司。團隊初創(chuàng)核心成員大部分來自德國高校和企業(yè),我們的首席科學家張建偉教授也是德國工程院院士,我們對海外市場和中國市場的了解都很充分,所以,出海的想法從一開始就很明確。

市場差異還是挺大的。舉個康復機器人的例子,國外因為幾十年的教育和理念,先進的主動康復理念被普遍接受,大家知道手術(shù)后要盡早開展運動康復,而不是“傷筋動骨一百天”這種中醫(yī)靜養(yǎng)思維(歷史原因造成這種觀念)。因此我們的第一款產(chǎn)品在海外銷售不錯。國內(nèi)市場訂單主要集中在大城市,醫(yī)生和用戶的接受度更高一些。

另外,中國市場很大,也有特殊機會。比如我們第二款產(chǎn)品需要遠程操作輔助,我們可以在人工成本較低的地區(qū)建立遠程服務中心,為東部發(fā)達地區(qū)用戶提供支持,這種模式在很多發(fā)達國家其實不太可能存在。所以從這個角度看,中國市場也有獨特優(yōu)勢。

目前我們已經(jīng)在東亞、歐洲、北美都有產(chǎn)品銷售,反饋很好訂單很多,目前處于供不應求的階段。

本文僅為口述者獨立觀點,不代表鉛筆道立場,亦不構(gòu)成投資建議。

       原文標題 : 院士學生做康養(yǎng)機器人:進入百億賽道,一把融資數(shù)千萬

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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