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沒有了阿里的投資,李開復的零一萬物只能自食其力

2025-11-07 17:43
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文源:源媒匯 

作者:謝春生

編輯:蘇淮

過去一年,被冠以“中國AI教父”之名的李開復,在創(chuàng)業(yè)路上頻頻“食言”。

“有些事我們暫時不會做,比如在國內(nèi)做2B,我們不會碰項目制的訂單,我認為它還沒有逃離上次AI 1.0的魔咒。2B我們會走API路徑,不管國內(nèi)國外,花錢買API都是一個已經(jīng)被教育過的市場。”2024年上半年,零一萬物創(chuàng)始人、CEO李開復曾如是說道;話音剛落,下半年,零一萬物就在國內(nèi)TOB市場開啟了長達半年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2025年年初,李開復又公開表態(tài),稱賭上巨量資源去訓練超大參數(shù)規(guī)模的模型,超低的性價比對初創(chuàng)公司來說,肯定不是一個務實的選擇。而此前,零一萬物一度致力于訓練萬億參數(shù)大模型,并曾立下“絕不放棄預訓練工作”的軍令狀。

近日,李開復在GOTC全球開源技術峰會上宣布,與開源中國聯(lián)合推出AI Agent一站式開發(fā)開源解決方案“Open AgentKit平臺”(OAK)。他明確提出“開源模型是搭建AI Agent的最佳選擇”,這一表態(tài),與當初“絕不會放棄預訓練”的堅定承諾形成鮮明對比。

短短一年間,李開復的大模型創(chuàng)業(yè)公司從自研基礎大模型,轉(zhuǎn)向了整合開源模型做AI Agent應用。這一轉(zhuǎn)變背后,是零一萬物面臨的財務紅燈、高管集體出走、預訓練團隊被阿里“收編”的殘酷現(xiàn)實。

01

戰(zhàn)略方向急轉(zhuǎn)

李開復和他的零一萬物,算是大模型創(chuàng)業(yè)公司中最早公開調(diào)整戰(zhàn)略方向的獨角獸企業(yè)。這一轉(zhuǎn)變背后,是Scaling Laws(擴展定律)在大模型行業(yè)遭遇的嚴峻挑戰(zhàn)。

“僅僅一年多的時間,引領大模型前進的傳統(tǒng)Scaling Law邊際收益遞減明顯,商業(yè)化上同樣如此。”李開復點出了行業(yè)的集體困境。曾經(jīng)引導大模型發(fā)展的“scaling laws”行業(yè)摩爾定律,正面臨高昂成本導致的邊際效益嚴重遞減。

大模型訓練成本的飆升速度令人瞠目。據(jù)《2024年人工智能指數(shù)報告》顯示,2017年,Transformer模型訓練成本約為900美元;到2023年,OpenAI的GPT-4和Google的Gemini Ultra的訓練成本已分別達到了約7800萬美元和近2億美元。訓練成本呈現(xiàn)飛速增長,這樣的投入已非創(chuàng)業(yè)公司所能承擔。

圖片

圖片來源:《2024年人工智能指數(shù)報告》

面對巨額成本,零一萬物迅速調(diào)整了技術路線。2024年5月,公司發(fā)布千億參數(shù)模型Yi-Large后,決定改走更務實的路線,專注做更輕量化的模型;10月推出的新旗艦模型Yi-Lightning采用MoE架構,激活參數(shù)僅200多億,訓練成本僅350萬美元,是GPT-4o的1/30。

當時,Yi-Lightning無論在外部榜單還是內(nèi)部評測中,表現(xiàn)都相當不錯。于是,李開復果斷立下軍令狀:“零一萬物絕不會放棄預訓練工作。”

然而,不到兩個月,情況急轉(zhuǎn)直下。

據(jù)綜合報道,2024年12月中旬,零一萬物對整個預訓練算法團隊和Infra團隊進行裁撤。當月末零一萬物預訓練算法團隊獲得通義團隊offer,Infra團隊則獲得阿里云offer,是以提供工作崗位的形式而非收購。

天眼查顯示,零一萬物成立于2023年5月16日,半年后便獲得阿里云領投天使輪,投后估值為10億美元。

圖片

圖片來源:天眼查

同時,還有消息稱,李開復曾在內(nèi)部會議上提到,零一萬物資金緊張,預訓練投入的資金比較大,公司計劃轉(zhuǎn)型做應用。

針對市場的裁撤傳聞,李開復也回應稱,公司與最大的投資者阿里一直在溝通,也成立了一個聯(lián)合實驗室(產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實驗室),主要是做更有Scaling Law方向性的工作,由阿里來主導。公司有一些成員擅長和愿意投入Scaling Law,所以部分團隊會通過聯(lián)合實驗室和阿里深度整合。

圖片

圖片來源:零一萬物辟謠公告

這樣的回復,在外界看來并非“辟謠”,而是變相的“承認”。

對于一家以“打造AI2.0全新平臺、加速AGI(通用人工智能)到來”為愿景的公司來說,放棄預訓練,無異于戰(zhàn)略層面的徹底轉(zhuǎn)向。

02

資金壓力與高管出走

零一萬物的急轉(zhuǎn)彎,根本問題還是出在“錢”上。

有報道稱,自2024年獲得來自某國際戰(zhàn)投和東南亞財團的融資以來,零一萬物與部分地方政府和國資的融資進展并不順利,面臨長期發(fā)展的資金壓力。

融資不順,零一萬物的高管們也紛紛出走。

2025年5月,零一萬物聯(lián)合創(chuàng)始人谷雪梅,以及聯(lián)合創(chuàng)始人、技術副總裁戴宗宏相繼離職創(chuàng)業(yè);AI視頻混剪項目負責人藍雨川,在2月也選擇離職創(chuàng)業(yè)。

據(jù)源媒匯梳理,自2024年下半年以來,李先剛、黃文灝、潘欣、曹大鵬等零一萬物聯(lián)合創(chuàng)始人和早期核心成員,均已相繼離開。

事實上,零一萬物只是大模型“六小虎”(注:智譜AI、MiniMax、月之暗面、階躍星辰、百川智能、零一萬物)困境的一個縮影。

據(jù)Tech星球不完全統(tǒng)計,從2024年至今,已經(jīng)有至少22位高管從“六小虎”中離職,僅2025年上半年就有12位。其中,零一萬物的高管變動較為頻繁。

對于高管離職一事,零一萬物有關人士對源媒匯回應稱:“你看到的人事變動,其實主要發(fā)生在2024年年底。因為公司要向TO B轉(zhuǎn)型,所以主動進行了業(yè)務聚焦和組織調(diào)整。”

同時,該人士還補充道:“早在今年1月份,公司的組織架構就已經(jīng)調(diào)整完畢。最明顯的,就是與阿里云成立聯(lián)合實驗室,萬億參數(shù)以上的超大基座模型交給阿里云,零一萬物專注做輕量化、賦能產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)大模型。零一萬物最近新增百度云高管沈鵬飛等3高管,全力推進國內(nèi)外toB業(yè)務落地。”

不過,對于李開復而言,“找人”顯然要比“找錢”容易。

10月27日,零一萬物宣布新一輪高管任命,聯(lián)合創(chuàng)始人沈鵬飛正式亮相,統(tǒng)籌公司國內(nèi)To B、To G業(yè)務拓展與銷售體系;同時,趙斌強與寧寧博士晉升為副總裁——前者聚焦模型平臺技術與專業(yè)產(chǎn)品體系建設,后者負責國際業(yè)務拓展與AI咨詢落地。

上述三位核心管理者協(xié)同,形成覆蓋市場與銷售、模型與技術、國際與咨詢?nèi)蠓较虻娜溌犯窬,推動零一萬物“一把手工程”在全球范圍的深化與實踐。

從背景看,沈鵬飛擁有超過26年的IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾在百度To B與To G領域深耕8年;趙斌強畢業(yè)于清華大學,在互聯(lián)網(wǎng)算法和AI領域從業(yè)17年,曾任阿里資深算法專家、淘系技術部算法負責人;寧寧則擁有超過20年的AI與企業(yè)服務經(jīng)驗。

在“六小虎”的高管們相繼流向各互聯(lián)網(wǎng)大廠之際,零一萬物卻能夠反向挖人,足見李開復的號召力。

為了能夠行穩(wěn)致遠、留住高端人才,零一萬物并非沒有自救。2023年,公司重心還是模型API,而2024年起,公司先是發(fā)力做了幾款C端應用,繼而將重心轉(zhuǎn)向B端AI營銷解決方案。

李開復在回應傳聞時也試圖展示信心:“2024年,零一萬物的確認收入一個多億(訂單更多),2025年會數(shù)倍增長。”但顯然,這樣的收入規(guī)模難以支撐大模型的訓練成本。

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對比創(chuàng)業(yè)之初的勃勃野心,李開復或許也未曾預料到,僅兩年時間,市場就已發(fā)生巨變。

03

李開復的AI“執(zhí)念”

李開復對AI其實是有“執(zhí)念”的。

早在2018年,他就明確表示,人工智能正在從“技術為主+專家為王”的萌芽期,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;應用為主+數(shù)據(jù)為王”的爆發(fā)期。他當時判斷,人工智能進入爆發(fā)期后,中國將成為最大受益者。

也是在那時,李開復為創(chuàng)新工場重新勾勒了定位——VC+AI,“TechVC時代到來了”。他曾表示,創(chuàng)新工場投資團隊80%以上有技術背景或者理工學位,擅長技術趨勢預測,偏愛技術背景創(chuàng)業(yè)者。

之后,零一萬物注冊成立,李開復親自帶隊孵化,公司定位為AI2.0公司,聚焦自研大模型技術。憑借李開復的行業(yè)號召力,零一萬物成立一年多時間,便拿下兩輪大額融資。

零一萬物也沒有讓資本失望,迅速推出了一系列Yi系列模型。

然而,在李開復看來,AGI始終是零一萬物的終極目標,他在多個場合強調(diào),AI2.0是“絕對不能錯過的一次革命”。但高昂的訓練成本與緊張的融資環(huán)境,讓零一萬物不得不暫時放棄這一夢想。

其實,大模型“六小虎”的風光不再,早已成為不爭的事實。

曾經(jīng),它們是資本眼中的寵兒,月之暗面的估值甚至一度高達33億美元。而2025開年后,截至上半年,僅有一家企業(yè)公布了融資消息。

DeepSeek的橫空出世,可說是壓垮駱駝的最后一根稻草。

大模型技術專家、《知識圖譜大模型》作者王文廣曾談到:“實際上,甚至還不到DeepSeek V3和R1的發(fā)布,在DeepSeek V2.5和阿里的Qwen 70B推出來的時候,國內(nèi)有些大模型公司就已經(jīng)開始放棄訓練大模型了,成本實在太高。他們感到無論在資源還是性能上都趕不上或拉不出距離,何況對方還是免費開源的。”

閉源模型雖然性能暫時領先,但調(diào)用成本高昂,且在垂直領域適配、數(shù)據(jù)安全、定制成本及生態(tài)擴展方面存在重大局限。

這也讓李開復得出了新的結論:“開源模型是搭建AI Agent的最佳選擇”。

在基礎模型上,Google幾乎每月都會更新,但“六小虎”們的發(fā)布速度和模型能力,遠遠落后于行業(yè)。

04

押注AI Agent

放棄自研大模型后,零一萬物將未來押注在AI Agent上。

在GOTC全球開源技術峰會的演講中,李開復強調(diào),AI Agent將引導企業(yè)進入以結果為導向的新型商業(yè)模式,而開源模型是搭建AI Agent的最佳選擇。

他與開源中國聯(lián)合發(fā)布的OAK平臺,正是一款專為開發(fā)者打造的AI Agent一站式開發(fā)開源解決方案。該平臺支持對接多種開源大模型,旨在與全球開發(fā)者共同打造一款開放、通用的AI Agent開發(fā)平臺。

OAK平臺設計了四大核心模塊:OAK Framework(全棧多Agent開發(fā)框架LangCrew)、OAK Builder(Agent構建器)、OAK Runtime(Agent運行時環(huán)境)和OAK Studio(可視化工作臺)。

零一萬物聯(lián)合創(chuàng)始人馬杰表示,OAK代表了一條不同于封閉平臺的智能體發(fā)展路徑,旨在為開發(fā)者們提供一個開源的AI Agent開發(fā)與運行平臺。這也是OAK平臺英文“橡樹”所帶有的“在開源世界有機生長、長長久久”的寓意。

同時,零一萬物還推出了萬智企業(yè)大模型一站式平臺,已整合包括阿里通義千問、DeepSeek系列在內(nèi)的多個頂尖開源大模型,并聚焦企業(yè)需求,提供從開源模型到商業(yè)應用的完整服務矩陣。

李開復表示,從擁有模型到開發(fā)Agent是一步巨大的技術跨越,而萬智平臺正是彌合這一鴻溝的關鍵。

大模型“六小虎”的集體退潮,映射出中國AI創(chuàng)業(yè)公司的普遍困境。

據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),在用戶規(guī)模上,即使一度爆紅的Kimi,也與DeepSeek、字節(jié)豆包差出了一個數(shù)量級。

李開復和他的零一萬物,從自研大模型轉(zhuǎn)向AI Agent開發(fā),正是在資本與市場的雙重壓力下做出的現(xiàn)實選擇。

對他而言,這或許不是夢想的終結,而是一場更接地氣的持久戰(zhàn)。

部分圖片引用網(wǎng)絡 如有侵權請告知刪除

       原文標題 : 沒有了阿里的投資,李開復的零一萬物只能自食其力

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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