與“硅谷10萬(wàn)人”被裁這樣的消息幾乎同時(shí)進(jìn)入我視野的是“英偉達(dá)市值突破5萬(wàn)億美元”“蘋果公司市值首次突破4萬(wàn)億美元”“馬斯克可能獲得萬(wàn)億美元薪酬”……

失業(yè)人群與超級(jí)企業(yè)、超級(jí)個(gè)體形成鮮明的對(duì)比，更凸顯了人類社會(huì)的兩極分化。

不可否認(rèn)的是，AI會(huì)替代更多人已是趨勢(shì)，技術(shù)之外的一個(gè)重要問(wèn)題是：我們真的在財(cái)富分配等制度層面做好準(zhǔn)備了嗎？

文 | 浩然

本文為商隱社原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系后臺(tái)

“AI替代人”旗號(hào)之下所掩蓋的

最近又有一些大企業(yè)開(kāi)啟了新一波裁員。

據(jù)媒體報(bào)道，亞馬遜計(jì)劃裁減約1.4萬(wàn)名公司職員，以精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)、加快人工智能部署。

這次裁員算是亞馬遜繼2022年裁掉2.7萬(wàn)人后又一次大規(guī)模裁員。

不只是亞馬遜在大裁員，有數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)硅谷就有近10萬(wàn)人被裁掉了。

比如谷歌，年初就在云計(jì)算部門大幅削減設(shè)計(jì)崗位，將資源集中投入到AI產(chǎn)品研發(fā)；

微軟5月以來(lái)已經(jīng)裁掉了超1.5萬(wàn)名員工，主要波及Azure云、全球銷售及工程等核心部門；

Meta上月份宣布裁撤其人工智能部門的600名員工，理由是“減少管理層級(jí)，提升組織效率”；

英特爾在今年夏季的三個(gè)月內(nèi)裁掉了2萬(wàn)多人；

IBM也在前幾天宣布，今年4季度要進(jìn)行新一輪裁員，預(yù)計(jì)會(huì)波及上千人。

以前某家大企業(yè)進(jìn)行超萬(wàn)人規(guī)模的大裁員，幾乎都是這家企業(yè)遇到了較大的生存危機(jī)，遭遇“戴維斯雙殺”——業(yè)績(jī)下滑，估值下降，兩個(gè)負(fù)面因素疊加后導(dǎo)致股價(jià)暴跌。

但現(xiàn)在大企業(yè)的裁員大為不同，他們大多有著比較亮眼的業(yè)績(jī)，股價(jià)也一路高歌猛進(jìn)。

亞馬遜今年三季度營(yíng)收、凈利潤(rùn)分別同比上漲13%、39%，并預(yù)計(jì)第四季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)10%以上，第三季財(cái)報(bào)發(fā)布后，亞馬遜股價(jià)飆升13%。谷歌、微軟、Meta今年第三季度也均有超10%的增長(zhǎng)，股價(jià)也屢創(chuàng)新高。

連前幾年表現(xiàn)低迷的IBM今年三季度也獲得了超9%的增長(zhǎng)，扭虧為盈，今年以來(lái)IBM股價(jià)上漲約40%。而英特爾也結(jié)束了連續(xù)六個(gè)財(cái)季的虧損，重現(xiàn)增長(zhǎng)。

這樣看來(lái)，當(dāng)下的科技巨頭是越強(qiáng)越要裁員。他們普遍把裁員的原因歸結(jié)為AI技術(shù)的加速應(yīng)用，裁員的同時(shí)也加大了在AI領(lǐng)域的投入，亞馬遜預(yù)計(jì)今年在AI上的資本支出總額約為1250億美元，明年支出規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。

所以，以前我們感覺(jué)企業(yè)裁員都有點(diǎn)偷偷摸摸的，畢竟不是什么光彩的事，甚至把“裁員”巧妙地說(shuō)成是“優(yōu)化”，但現(xiàn)在科技巨頭給我們構(gòu)建出的裁員邏輯是：AI的大規(guī)模應(yīng)用替代了更多人，裁員就代表AI水平更高，更能抓住未來(lái)趨勢(shì)并降低成本，提升運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)。

在這套邏輯下，被裁掉的人也只能怪自身技能不夠硬，沒(méi)跑過(guò)AI進(jìn)化的速度。

這些人能進(jìn)大科技企業(yè)工作，本身也有著相當(dāng)不錯(cuò)的能力，隨隨便便就被AI取代了，讓很多人更加焦慮，還沒(méi)真正看到“AI時(shí)代”的影子，飯碗先受到了AI的巨大威脅。

圖源：《我, 機(jī)器人》

但我們不禁要問(wèn)：這么大規(guī)模的裁員，真的都是AI造成的嗎？

“AI替代人”的旗號(hào)之下，其實(shí)掩蓋了太多東西。

首先，一部分裁員是科技企業(yè)之前的大規(guī)模擴(kuò)張所致。

如果查以前的資料會(huì)發(fā)現(xiàn)，大概在2020-2022年，當(dāng)時(shí)是疫情期間，線上需求激增，而且美聯(lián)儲(chǔ)將利率降低到了接近零的水平，企業(yè)融資成本大幅降低，直接促使眾多科技企業(yè)開(kāi)啟了大擴(kuò)張，也就相應(yīng)加大了招聘規(guī)模。

比如亞馬遜，只在2020年第3季度就猛增了24.8萬(wàn)名員工，2021年第3季度也大幅增加了13.3萬(wàn)名員工，2019年亞馬遜全球員工數(shù)不到80萬(wàn)人，而到了2021年就翻了一番，達(dá)到了160萬(wàn)人。

此外，從2019年到2022年，谷歌人數(shù)從大約11萬(wàn)擴(kuò)張到18.7萬(wàn)；微軟從15萬(wàn)人擴(kuò)張到超22萬(wàn)；Meta從4.5萬(wàn)擴(kuò)張到8.7萬(wàn)。而在國(guó)內(nèi)，2021年并入高鑫零售的阿里人數(shù)超過(guò)了20萬(wàn)，字節(jié)、美團(tuán)、騰訊也紛紛突破10萬(wàn)人。

大水漫灌之下，很多職位本就很虛，再加上疫情后全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷，美聯(lián)儲(chǔ)又從2022年3月至2023年7月連續(xù)11次加息，使各大企業(yè)裁員或壓縮人員招聘，由此也導(dǎo)致了持續(xù)好幾年的裁員潮。

據(jù)美國(guó)就業(yè)信息網(wǎng)站Layoffs.fyi的數(shù)據(jù)，2022年科技企業(yè)公布的全球裁員計(jì)劃約為16萬(wàn)人，達(dá)到上年的13倍；2023年大約有1191家科技公司進(jìn)行了裁員，總數(shù)達(dá)到了約26萬(wàn)人，是2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂以來(lái)的最高水平；2024年各大科技公司裁員總數(shù)接近15萬(wàn)人。

可以說(shuō)，這一波美國(guó)科技企業(yè)的裁員潮，仍有很大的周期性因素、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整因素。

其次，科技企業(yè)在大規(guī)模裁員的同時(shí)，把更多人變成了“非正規(guī)員工”。

在進(jìn)行大規(guī)模裁員的同時(shí)，亞馬遜也宣布在美國(guó)招聘25萬(wàn)名假日季（一般是從感恩節(jié)到圣誕節(jié)期間，是美國(guó)零售商一年當(dāng)中最為關(guān)鍵的銷售期）員工，他們基本都是臨時(shí)工，忙完假日季的工作后再去找下一份臨工工作，看起來(lái)自由又靈活，實(shí)則跟正式員工在福利待遇、技能積累上遠(yuǎn)不能比。

像沃爾瑪、塔吉特、亞馬遜等零售商每年到了消費(fèi)需求旺盛的假日季都會(huì)招聘大量臨時(shí)工，就像富士康在蘋果手機(jī)發(fā)布后急聘大量工人，本身也不是什么新鮮事，但不能忽略的是，在全球大量白領(lǐng)遭遇裁員潮的同時(shí)，從事即時(shí)出行與送餐、互聯(lián)網(wǎng)家政、按需軟件開(kāi)發(fā)、在線勞動(dòng)眾包等“零工經(jīng)濟(jì)”的人也越來(lái)越多。

全球自由職業(yè)者平臺(tái)Upwork發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年38%的美國(guó)勞動(dòng)力(即6400萬(wàn)人)從事自由職業(yè)，跟10年前相比增加了1100萬(wàn)。

這些人之中，或許有不少知識(shí)密集型工作從業(yè)者是主動(dòng)選擇做零工，獲得更大的自由度和收入，但有相當(dāng)一部分做勞動(dòng)密集型零工的人是被迫做出的選擇，比如一些白領(lǐng)失去工作后選擇開(kāi)網(wǎng)約車或送外賣。

就連AI在發(fā)展過(guò)程中也需要大量的外包臨時(shí)工參與，比如AI錄音員、數(shù)據(jù)標(biāo)記員、內(nèi)容審核員。他們拿著低薪，用單調(diào)和重復(fù)的工作反哺AI系統(tǒng)。

所以，一些科技行業(yè)的白領(lǐng)失去工作的同時(shí)，也產(chǎn)生了很多缺乏穩(wěn)定性的臨時(shí)工，這也是我在前文《全球中產(chǎn)大敗局？》所提到的，在更多滿足中產(chǎn)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的工作消失后，就形成了“二元?jiǎng)诠な袌?chǎng)”——“好工作”和“壞工作”的對(duì)立加劇，而且兩者之間存在嚴(yán)重的結(jié)界，幾乎難以逾越。比如勞動(dòng)密集型臨時(shí)工，很難通過(guò)技術(shù)積累成為熟練技術(shù)人員，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魇撬槠�化、單調(diào)重復(fù)的，他們無(wú)法通過(guò)在職場(chǎng)中的努力工作成為中產(chǎn)。這其實(shí)加劇了社會(huì)分化。

但在“AI替代人”的敘事下，一切都被巧妙包裝成是技術(shù)演化的自然結(jié)果，被替代者似乎只能怨自己的技能不夠硬，輕易就被AI替代掉了。

技術(shù)之外的重要問(wèn)題

縱觀近半個(gè)世紀(jì)美國(guó)其他兩次大規(guī)模的裁員潮，也都加劇了社會(huì)分化。

第一次發(fā)生在20世紀(jì)七八十年代，面對(duì)歐洲、日本、韓國(guó)的產(chǎn)品在全球產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位逐漸喪失，1959年美國(guó)公司的平均稅后利潤(rùn)率為8%，20年后這一數(shù)字降低為5.1%。

這迫使美國(guó)企業(yè)逐漸把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到成本更低的新興發(fā)展中國(guó)家，開(kāi)啟了美國(guó)“去工業(yè)化”的浪潮，導(dǎo)致藍(lán)領(lǐng)工人大量失業(yè)。

但當(dāng)時(shí)美國(guó)精英階層控制的輿論把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降更多解釋為權(quán)利太大的工會(huì)的束縛、美國(guó)工人安于現(xiàn)狀而無(wú)法與海外工人競(jìng)爭(zhēng)，以及聯(lián)邦政府嚴(yán)格的法令約束。所以也就順理成章地拋棄了國(guó)內(nèi)的藍(lán)領(lǐng)工人。

與之相匹配的是，新自由主義在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家大行其道，里根政府在美國(guó)推行私有化、放松監(jiān)管、和經(jīng)濟(jì)自由化，并把大市場(chǎng)和小政府作為其改革目標(biāo)。

這也為美國(guó)大企業(yè)“無(wú)止境地追求更高利潤(rùn)”奠定了基礎(chǔ)，此后他們開(kāi)始在全球開(kāi)展業(yè)務(wù)，這也使跨國(guó)企業(yè)股東、高管、高級(jí)別員工的財(cái)富急劇增長(zhǎng)，而且他們?cè)诿绹?guó)國(guó)內(nèi)和全球所擁有的經(jīng)濟(jì)和政治權(quán)力也不斷增加。

跨國(guó)企業(yè)及其高管還通過(guò)大量的競(jìng)選資金支出和密集的游說(shuō)活動(dòng)，滲透并強(qiáng)有力地影響政府。

但另一邊，美國(guó)國(guó)會(huì)委托的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在20世紀(jì)70年代末到80年代中期，有超過(guò)1100萬(wàn)名工人因工廠關(guān)閉、生產(chǎn)設(shè)備跨國(guó)轉(zhuǎn)移以及裁員而失業(yè)。大多數(shù)被解雇的工人曾就職于制造業(yè)。而在1986年到1991年之間又有大約1200萬(wàn)名工人被解雇。

而且，被解雇的工人在尋找新工作時(shí)，往往會(huì)接受遠(yuǎn)低于之前薪酬的工資，甚至許多是兼職工作并且缺乏醫(yī)療保險(xiǎn)和其他福利。

到了90年代信息時(shí)代來(lái)臨，美國(guó)企業(yè)又開(kāi)啟了第二波裁員潮，只不過(guò)這次輪到了白領(lǐng)。

對(duì)于這一波裁員，企業(yè)大多解釋為計(jì)算機(jī)新技術(shù)的應(yīng)用、組織重構(gòu)或是經(jīng)濟(jì)全球化的深度發(fā)展，而且還宣稱，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，每個(gè)人都會(huì)從全球經(jīng)濟(jì)的自由市場(chǎng)中受益。

簡(jiǎn)而言之，這是自然經(jīng)濟(jì)演化產(chǎn)生的結(jié)果。

美國(guó)社會(huì)學(xué)家厄爾·懷松等所著的《新階級(jí)社會(huì)：美國(guó)夢(mèng)的終結(jié)？》寫道，當(dāng)時(shí)美國(guó)一些大企業(yè)掀起裁員風(fēng)暴，以至于“再就業(yè)專家”被創(chuàng)造出來(lái)，好讓公司冠冕堂皇地去面對(duì)裁員決定，即解雇大量雇員，有時(shí)甚至高達(dá)上萬(wàn)名，這種新型公共關(guān)系類工作的任務(wù)就是讓公眾接受：裁員是公司在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中求生的一種正常生活方式。

圖源電影《在云端》，講述了一名職業(yè)裁員人員的故事。

不能否認(rèn)，新技術(shù)、全球化深度發(fā)展本身有相當(dāng)大的進(jìn)步性，但在幾乎放肆的新自由主義政策影響下，很難確保讓絕大多數(shù)人受益，而只是讓更多收益集中于社會(huì)頂層。

美國(guó)大企業(yè)在全球范圍內(nèi)擁有了極大靈活性，他們可以一直尋找薪酬更低的人力，而不再輕易受到工人對(duì)更高工資和福利要求的壓力，不斷以最低成本從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

而且，跨國(guó)企業(yè)擁有很大的稅率優(yōu)勢(shì)，只要他們不把賺取的國(guó)外利潤(rùn)帶回美國(guó)，他們就不需要繳納聯(lián)邦政府向公司利潤(rùn)征收的稅收。他們“無(wú)國(guó)無(wú)家”的經(jīng)營(yíng)模式有相當(dāng)大的避稅空間，比如在低稅率或零稅率國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)分部，再將全球各地所得利潤(rùn)轉(zhuǎn)移過(guò)去，從而盡可能地減少上繳的稅款。

英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》曾報(bào)道，“硅谷六巨頭”——亞馬遜、臉書、谷歌、奈飛、蘋果和微軟——在2011年至2020年這十年間逃避的全球稅收高達(dá)960億美元。

這些通過(guò)“無(wú)止境追逐利潤(rùn)”獲得的財(cái)富恐怕只能集中于極少數(shù)人群，而技術(shù)進(jìn)步、全球貿(mào)易創(chuàng)造出來(lái)的更多就業(yè)崗位更多被跨國(guó)企業(yè)帶到了國(guó)外，并沒(méi)有留給本土，消失的好工作并沒(méi)有新的工作來(lái)替代。

美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2010—2020年期間69.2%的增長(zhǎng)和替換的工作崗位只需要高中學(xué)歷或者更低。數(shù)量增加最多的工作崗位包括零售人員、貨運(yùn)工、餐飲服務(wù)員、個(gè)人護(hù)工、客服人員。這也進(jìn)一步加劇了學(xué)歷貶值，使很多人喪失了上升渠道。

當(dāng)下科技企業(yè)這一波裁員潮在規(guī)模上還無(wú)法與前兩次相比，AI也并未達(dá)到如此大規(guī)模替代人的水平，雖然裁員在“AI替代人”的旗號(hào)下進(jìn)行著。

但不可否認(rèn)的是，AI會(huì)替代更多人已是趨勢(shì)，技術(shù)之外的一個(gè)重要問(wèn)題是：我們真的在財(cái)富分配等制度層面做好準(zhǔn)備了嗎？

與“硅谷10萬(wàn)人”被裁這樣的消息幾乎同時(shí)進(jìn)入我視野的是“英偉達(dá)市值突破5萬(wàn)億美元”“蘋果公司市值首次突破4萬(wàn)億美元”“馬斯克可能獲得萬(wàn)億美元薪酬”……

強(qiáng)烈的對(duì)比之下，更加深了我的疑問(wèn)。

       原文標(biāo)題 : “AI讓硅谷10萬(wàn)人失業(yè)”背后的真相