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當(dāng)OpenAI開搞AI社交,國內(nèi)大廠還等什么

2025-12-16 18:52
壹番
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文|鄭亦久

在硅谷的敘事體系里,所有的技術(shù)躍遷最終都要回歸到“人與人的連接”這一終極命題上。11月底,OpenAI在多個市場低調(diào)上線了ChatGPT的群聊功能(Group Chats)。這一動作看似輕描淡寫,實(shí)則暴露了這家AI巨頭更大的野心——它不再滿足于做那個被動等待指令的工具,而是試圖切入高頻社交場景,成為工作甚至日常社交關(guān)系中不可或缺的節(jié)點(diǎn)。Group_Chat__Blog__1920x1080__1_.webp (1920×1080)

圖源:OpenAI

當(dāng)AI chatbot開始擁有社交身份,原本涇渭分明的SaaS協(xié)作壁壘與社交網(wǎng)絡(luò)護(hù)城河,都在這一刻出現(xiàn)了裂痕。

“提示詞”祛魅,ChatGPT也要有“活人感”長久以來,ChatGPT在企業(yè)與團(tuán)隊(duì)中的存在感,往往是通過一個個“中間人”體現(xiàn)的。在傳統(tǒng)的協(xié)作流中,總有一個擅長寫提示詞的人充當(dāng)著中轉(zhuǎn)站的角色。他們向AI獲取方案,經(jīng)過篩選與修飾,再分發(fā)給團(tuán)隊(duì)。

這種模式下,AI往往只是單點(diǎn)工具,同時也是效率的瓶頸。知名科技分析師Ben Thompson不久前也指出過這種模式的低效:“我們距離那些可靠到可以‘完全放手讓其獨(dú)立工作’的智能體究竟還有多遠(yuǎn),仍需拭目以待。然而,在此期間,我認(rèn)為有一個巨大的、由AI賦能的機(jī)會目前正被所有主流模型廠商所錯失:那就是‘人機(jī)協(xié)作智能體’(human-AI agents)。”

圖源:德勤

OpenAI此次推出的群聊功能,本質(zhì)上就是呼應(yīng)上述判斷的一次“去中介化”實(shí)驗(yàn)。當(dāng)ChatGPT作為一個獨(dú)立賬號出現(xiàn)在某個聊天群組里,它就在物理層面上實(shí)現(xiàn)了“活人”化。像是在一個20人的群組里,當(dāng)AI給出了一個并不完美的回答,任何人都可以直接介入糾偏。

這種協(xié)作關(guān)系的重構(gòu),直接消解了“信息不對稱”。對于Slack或微軟Teams這樣試圖通過“疊加”AI來維持護(hù)城河的協(xié)作工具巨頭而言,這是一個值得警惕的信號。Teams內(nèi)部的Copilot依然被層層菜單包裹,而ChatGPT的群聊卻是“AI原生”的——它的存在本身就是為了產(chǎn)生對話。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

輕量級的切入,極有可能在非正式協(xié)作領(lǐng)域撕開一道口子。比起在Teams里創(chuàng)建一個復(fù)雜的項(xiàng)目組,朋友間策劃一次旅行、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,直接拉個ChatGPT進(jìn)群顯然更加高效。不需要審批流程,不需要復(fù)雜的權(quán)限配置,只需要一個邀請鏈接,AI就成為了團(tuán)隊(duì)的一員。當(dāng)然這還是在工作層面,一旦AI群聊進(jìn)入到日常生活甚至社交層面,那或許會產(chǎn)生更大的波瀾。

工具泛用性的終局,誰來做第一個國產(chǎn)“AI群友”?如果說第一階段的“百模大戰(zhàn)”是在比拼參數(shù)與推理能力的硬肌肉,那么隨著Gemini Nano Banana Pro、Sora、ChatGPT群聊功能的上線,競爭正式進(jìn)入了“場景滲透”的下半場。

OpenAI的這一步棋,核心商業(yè)邏輯在于將AI從相對低頻的生產(chǎn)力工具向更加高頻的社交軟件進(jìn)行延展,不管對目前ChatGPT的模型能力有多大不滿,但不可能否認(rèn)的是,其產(chǎn)品能力依然相當(dāng)領(lǐng)先。而對應(yīng)到國內(nèi)激戰(zhàn)正酣的AI格局,本身就在to C環(huán)節(jié)上遲遲打不開局面的各路玩家們,或許又有了一個新的競爭方向。

國內(nèi)部分AI應(yīng)用

讓AI成為新一代的流量入口幾乎已經(jīng)成為了國內(nèi)巨頭們的共識,但到底應(yīng)該怎么做,就目前來看似乎并沒有一個完全統(tǒng)一的思路。

而讓AI “進(jìn)群”,更是尚未成為國內(nèi)AI工具的標(biāo)配功能。

目前來看最激進(jìn)的攻勢來自豆包。作為目前C端AI工具日活的領(lǐng)跑者,近期備受關(guān)注的“豆包手機(jī)助手”,實(shí)際上是在試探AI介入社交的邊界——通過屏幕感知技術(shù),它試圖在本身沒有微信聊天權(quán)限的前提下,直接“看懂”你們的聊天內(nèi)容并提供輔助。

這種系統(tǒng)級外掛的策略,是字節(jié)在無法打破微信社交壁壘下的極限微操:既然進(jìn)不去群聊,就在屏幕上“覆蓋”群聊。當(dāng)然很快這種嘗試就被微信所封死,從這個角度來看,豆包大概還是需要有更底層的社交能力,群聊功能大概不會來的太晚。

豆包手機(jī)助手

而元寶作為騰訊在AI正面戰(zhàn)場的排頭兵,經(jīng)過了之前大規(guī)模投流出圈后下半年明顯偃旗息鼓。但騰訊手上的微信其實(shí)才是尚未使用的王牌。

一旦微信官方開始在其社交功能中深度整合AI能力,它將直接接管微信內(nèi)的搜索、支付、本地生活推薦等入口,基本上能夠直接實(shí)現(xiàn)豆包手機(jī)助手想要實(shí)現(xiàn)的一切。騰訊或許還在等待一個完美的“AI Super App”終極進(jìn)化時刻。

而對于急于在C端找到存在感的千問,AI群聊或許是其助力阿里打破“社交魔咒”的唯一機(jī)會。畢竟當(dāng)下各家都還在大力宣傳AI的解決問題的能力,但現(xiàn)實(shí)普通人日;蛟S并沒有那么多問題需要靠AI來解決,反而跟AI一起扯閑篇以及做出一些生活小決策更符合當(dāng)下大多數(shù)人的需求。a computer screen with a bunch of buttons on it

圖源:網(wǎng)絡(luò)

OpenAI已經(jīng)打響了第一槍,證明了“AI進(jìn)群”在技術(shù)和體驗(yàn)上的可行性。對于國內(nèi)這些不可能放過任何一種AI可能性的巨頭而言,這大概也不是一個“做不做”的選擇題,而是什么時候能第一時間先做出來并為普通消費(fèi)者創(chuàng)造出新的“需求”。畢竟,在互聯(lián)網(wǎng)的歷史上,每一次社交工具的代際升級,最終都會帶來全新的商業(yè)前景,顯然沒人會想錯過這一次。

       原文標(biāo)題 : 當(dāng)OpenAI開搞AI社交,國內(nèi)大廠還等什么

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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